3月17日，文投集團(tuán)組織召開項目推進(jìn)會，聽取陽光湖片區(qū)項目、城市更新首開區(qū)項目、大運(yùn)河項目、三千畝項目等進(jìn)展情況匯報，研究討論啟封文府項目整體經(jīng)濟(jì)測算分析及業(yè)態(tài)規(guī)劃，現(xiàn)場解決工作推進(jìn)中存在的問題，研究部署下步工作。

    會議指出，面對文投集團(tuán)今年以來謀劃項目多、投資大、任務(wù)重等特點(diǎn)，各級各部門要強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)、破難攻堅，倒排時間、細(xì)化責(zé)任，團(tuán)結(jié)一致、通力協(xié)作，切實(shí)將“品牌、產(chǎn)業(yè)、責(zé)任”三大理念落實(shí)到位，千方百計、全力以赴按時間節(jié)點(diǎn)順序推動項目建設(shè)并取得顯著成效，為開封文旅產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供支撐。

    會議要求，要清醒認(rèn)識安全生產(chǎn)和疫情防控形勢，提前著手、找準(zhǔn)方向，科學(xué)調(diào)度推項目，認(rèn)真分析研判，創(chuàng)新工作方法，針對存在的問題及時整改落實(shí)，著力打造精品工程；同時要完善落實(shí)獎懲制度，不能只報喜不報憂，要做到有獎有罰，將干了和不干、干多與干少、干好與干壞區(qū)分開來，進(jìn)一步激發(fā)集團(tuán)上下抓項目、謀發(fā)展的積極性、主動性、創(chuàng)造性。